人在什么情况下成长最快？
今天读到一篇知乎回答，感觉挺好的，记录一下自己的理解。
人成长最快的时候是: 一个场景， 三个条件。
一个场景:
要牵头做事， 承担责任， 空想是不可能有什么成长的。做事也分很多种，有时候是与其他部门或者人配合做事，有时候是居中协调各个部门、有时候是牵头负责一件事。这里牵头负责一件事是最锻炼人了，成长也是最快的，牵头对成长的好处, 首先就是事情的强度和和面对事情的态度，牵头负责一件事的成败都系于你一人，你需要对这件事情负全责，无论结果怎样躲是躲不掉， 所以唯一的选择就是竭尽全力达成。
牵头做事另一方面的锻炼就是解决问题的能力，牵头负责一件事情, 你会发现处处是问题， 人是问题，钱是问题， 你的上面领导是问题，你的下面人是问题， 推进事情节奏是问题， 协调是问题; 出了问题那就得解决问题， 你发现你每一天都在解决问题。有的时候你得哄着团队成员，哄着领导，有时候给吓着他们，有时候还得瞒着，有时候得抓紧， 有时候得放松，有时候亢奋， 有时候失落, 还想散摊子回高老庄。总之到了最后结果也许好也许坏，但这个过程中的你就像八卦炉里的孙猴子，固然伤病一身，但本事也是结结实实地在成长了。
三个条件：有动力也有压力， 有支持也有劝， 有认真也有放开
是有动力也有压力: 首先得有动力, 要么是自己喜欢, 自己很想, 要么是激励机制到位，你的积极性被激发了，总之首先你的得渴望做成这件事, 只有渴望成事，事情才能成， 其次必须有一定的压力， 这种压力往往来自明确的目标核对结果要求(deadline/数据/指标/盈利养活团队…)，结果会呼唤效率，倒逼自己或者团队改进，只有动力没有压力人很容易进入一种什么都想做， 什么都放弃不了， 无法衡量结果好坏的泥潭，长时间使用自己喜欢过去习惯, 主观认同而非客观最高效率的方式， 直到自己的激情被耗尽。 这种情况下人是很难有快速的成长， 说白了成长是有痛感的， 没有什么事情从头到尾都是快乐的，最后还成事了，那都只有在小说里存在。 这是因为外部结果在对自己的认知、习惯、心态等进行修正和淬炼。没有压力就谈不上任何修正。
有支持也有劝诫: 支持是必须的，物质上给资源、金钱； 精神上给鼓励肯定。环境上给决策权力。说到底做事一要有权， 二要有资源， 三要有肯定。领导只是口头上支持不给权、不给钱、那事情就很难做不如不做。还得有劝诫，自己做事很容易一根筋， 容易有盲区， 很多时候做的事问题很多， 但自己感觉不到， 这时候上面的领导能给自己提点，下面的团队成员敢提出问题这就很关键，这里面的分寸不好掌握, 需要自己慢慢体会。 另外，能成事的人一定有固执的一面， 有原则有坚持的一面， 什么地方该坚持什么地方该灵活改进需要自己去认真把握。
有认真也有放开: 就是说自己的心态要认真，想做成事， 必须很认真。 要有担当， 竭尽全力。把事情扛在肩上，放在心理，也就是得上心，得时刻绷着点。很多时候事情不是自己想做成就能做成， 很多时候甚至不是事情的问题， 只是时间还没， 到条件还没到。如果人过度焦虑， 心理负担太重就容易过度反应， 自习把自己压垮。事情还没怎样人已经扛不住了， 这种心理素质是不行的， 这时候人要懂得该放开时需放开，你控制不了的事情就别在意。无论压力多大， 人得有定力， 能冷静分析当前的局势问题到底在哪里? 做事的人最忌讳情绪大起大落。
